договор личного страхования контрольная работа договор личного страхования курсовая работа
Что относится к основным задачам финансового менеджмента
f1228si.narod.ru›FinMan_UMP_DOT.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяПрикладные. Book-Science - Научная энциклопедия » Общественные науки » Менеджмент.  К основным задачам финансового менджмента относятся: 1. Управление активами (оборотными и внеобортными).

Под финансовым менеджментом (financial management) понимается управление средствами предприятия (активами) и источниками их образования (пассивами).  К основным задачам финансового менеджмента можно отнести

АНО ВПО ЦС РФ « Российский университет кооперации»
Дальневосточный филиал
КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема: Финансовый менеджмент: цели и задачи.
Выполнил: ___________________
Проверил: _________________
г. Хабаровск
2006г.
Содержание Введение.1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.
2. Основные принципы финансового менеджмента.
3. Функции финансового менеджмента.4. Этапы развития финансового менеджмента.
5. Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования.
5. Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
6. Элементы финансового менеджмента.
7. Сущность и теоретические основы деятельности финансового менеджера.
Заключение.Список литературы. ВВЕДЕНИЕ: В системе управления различными аспектами дея­тельности любого предприятия в современных услови­ях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Ме­неджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. После второй мировой войны, как термин, появился в США.
Финан­совый менеджмент — часть общего процесса управления предприятием.
В настоящее время существует множество точек зрения на содержание, цели, функции финансового менеджмента.
Например, авторский коллектив учебника «Финансовый менеджмент: теория и практика» под редакцией Стояновой Е.С. представляет финансовый менеджмент как науку управления финансами предприятия, направленную на достижение его стратегических и тактических целей.
И.Т. Балабанов в книге «Основы финансового менедж­мента» определяет финансовый менеджмент как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресур­сов, подчеркивая при этом принадлежность его к общему менеджменту предприятия.
Бланк И.А. считает, что «Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разра­ботки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием фи­нансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств» (Основы финансового менеджмен­та. Т. 1 - К.: Ника-Центр, 1999, с. 33).
По нашему мнению, наиболее полным является следу­ющее определение финансового менеджмента: это управ­ление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями с целью рацио­нального их использования и наращивания капитала пред­приятия.
Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель­ство:

К основным задачам финансового менеджмента относят: I  Среди перечисленных ниже направлений деятельности выделите НЕ относящееся к основным задачам финансового менеджмента: ПРАВИЛЬНЫЕ ответы | добавить объяснение.

финансовый менеджмент — интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз­ма, как органа управления и как вида предприниматель­ской деятельности. С учетом этих особенностей финан­совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче­ский или стратегический характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений.
Задачи опе­ративного (текущего) финансового менеджмента заключа­ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер­ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч­ных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо­зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру­ментов долгосрочного финансирования и т. д.).
Как один из ключевых подсистем общей системы управления предприятием, финансовый менеджмент состоит в свою очередь из объекта управления (управляемая система) и субъекта управления (управляющая подсистема).
Структура и процесс функционирования систе­мы финансового управления предприятием обусловлены определенной правовой и налоговой средой — правовыми границами и правилами действия предпринимательской единицей (физическим или юридическим лицом). Для ис­полнения функций финансового менеджмента необходи­ма определенность и стабильность правовых и налоговых условий по вопросам государственного регулирования действий подсистемы финансового управления.
Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятель­ности.
Для крупного предприятия характерно обособление специальной службы (финансовой дирекции), руководи­мой финансовым директором и включающей бухгалтерию и другие финансовые службы. На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер. Как правило, финансовый директор занимается эффективным (с точки зрения стратегии предприятия) распределением и использованием фондов в рамках пред­приятия и мобилизацией средств на выгодных условиях.

Тесты проверки знаний содержат вопросы по основным разделам дисциплины «Финансовый менеджмент».  2.1 К задачам предмета «Финансовый менеджмент» относятся все пункты, кроме пункта.

Финансовая дирекция — одна из центральных служб аппарата управления хозяйствующего субъекта. Ее основными функциями являются: финансовый анализ и планирова­ние, управление финансовыми инвестициями, разработка кредитной политики, ведение финансовых расчетов, организация страхования, ведение финансового учета, организация финансового аудита и т. д.
Иногда считают, что управление финансами как часть общего управления представляет собой не администра­тивно-управленческий акт, а творческую аналитическую деятельность, которая активно изменяется по форме и со­держанию в зависимости от окружающей экономической среды.
Другими словами, этот вид деятельности может принимать форму предпринимательства.
Финансовый менеджмент как форма предпринима­тельства может быть выделен в самостоятельный вид про­фессиональной деятельности, который функционирует в сфере финансового рынка.
1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.
Сущность финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата. Финансовый менеджмент представляет собой управление финансамипредприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена надостижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент как система управления состоит из двухподсистем: 1) управляемая подсистема (объект управления) 2) управляющая подсистема (субъект управления). Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно- стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности. Объектом управления является совокупность условий осуществленияденежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы: 1) Денежный оборот; 2) Финансовые ресурсы; 3) Кругооборот капитала; 4) Финансовые отношения. Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов,технических средств, а также специалистов, организованных в определеннуюфинансовую структуру, которые осуществляют целенаправленноефункционирование объекта управления. Элементами субъекта управленияявляются: 1) Кадры (подготовленный персонал); 2) Финансовые инструменты и методы; 3) Технические средства управления; 4) Информационное обеспечение. Цель финансового менеджмента.
Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении. Главной целью финансового менеджмента является обеспечение ростаблагосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца.Задачи, решаемые с помощью менеджмента: - текущие; - стратегические. Задачи финансового менеджмента.
Финансовые стратегические задачи- максимизация прибыли предприятия,обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, обеспечениефинансовой устойчивости в долгосрочном периоде. В настоящее время в финансовом менеджменте одной из важных задачявляется максимизация цены компании (рыночной стоимости предприятия) которая отнюдь не равна стоимости имущества данного предприятия. Текущие цели (задачи) – обеспечение сбалансированности поступленияденежных средств (платежеспособности и ликвидности предприятия),обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкойценовой политики и снижения издержек. Рентабельность – показатель конкурентоспособности предприятия накоротком промежутке времени. Рентабельность капитала – это стратегический показатель. К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупныхфинансовых неудач. Все задачи тесно связаны между собой, и решаются в рамках финансовойполитики предприятия. Финансовая политика состоит из следующих элементов (частей): 1. учетная политика; 2. кредитная политика – политика во взаимоотношениях с банк

2. К задачам финансового менеджмента относятся все пункты, кроме  оптимизация денежного оборота.  10. Основной целью финансового менеджмента является  минимизация финансовых рисков.


Основные цели, задачи и методы финансового менеджмента. 3.2 Управление капиталом - максимальная прибыль и минимальный риск.  К основным задачам Таможенного комитета относятсяГлавная Финансы Финансовый менеджмент.  Основные задачи и обязанности финансового менеджера на предприятии.

Финансовый менеджмент 11.К категориям финансового менеджмента относятся: УЗНАТЬ правильный ответ 12.К основным задачам финансового менеджмента относят: I. организацию управления финансовой деятельностью фирмы II


В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач (табл. 1.1.)  К числу основных из них относятся методы: технико-экономических расчетов, балансовыйОсновные задачи финансового менеджмента  - Управление основными активами. К основным активам относятся те, которые фирма использует больше года.

1. К основным принципам финансового менеджмента не относится  2. Одной из основных задач финансового менеджмента является: 1. интегрированность с общей системой управления предприятия.


2. цели и задачи финансового менеджера 8. заключение.  Распределение функций между тремя основными финансовыми менеджерами: финансовым директором, казначеем и контролером представлено на рис. 1.1.4.Основные задачи финансового менеджмента. 2. Управление прибылью, рентабельностью предприятия, организвции.  К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных финансовых неудач.

1. К основным принципам финансового менеджмента не относится  2. Одной из основных задач финансового менеджмента является: а) интегрированность с общей системой управления предприятия.


Если финансовый менеджмент в зарубежной финансовой науке считается относительно новым явлением, то в  Инструкция финансового менеджера. I. Общие положения. 1. Финансовый менеджер относится к категории руководителей.18. К функциям финансового менеджмента не относится … мобилизация бюджетных и внебюджетных ресурсов финансирование  49. Что не относится к основным задачам финансового контроля? проверка расходов всех звеньев финансовой

4. цели и задачи финансового менеджмента. Финансовый менеджмент – одна из подсистем управления предприятием.  Важность их анализа объясняется тем, что в управлении финансами должна учитываться одна из основных


К основным задачам менеджмента относятся [11, С15].  Финансовый менеджмент включает управленческую деятельность, связанную с определением потребностей в финансовых ресурсах, выявлении всех альтернативных источниковЗадачи финансового менеджмента. Финансовые стратегические задачи- максимизация прибыли предприятия  - Управление основными активами . К основным активам относятся те, которые фирма использует больше года.

6. Основные определения финансового менеджмента Цель и задачи финансового менеджмента.  К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных финансовых неудач.


К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных. финансовых неудач.  3. Организация управления финансами на предприятии. Основные задачи финансового менеджментаК текущим задачам также относится избежание банкротства. Все задачи тесно связаны между собой и решаются в рамках  Различают два основных типа функций финансового менеджмента: а) функции объекта управления, включающие

Базовые концепции финансового менеджмента. Финансовые инструменты. Основное меню.  Задачи финансового менеджмента: 1)Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с


2. Основные принципы финансового менеджмента.  Рентабельность капитала – это стратегический показатель. К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупныхфинансовых неудач.Планирование - основная задача высшего руководства банка. Общие основы управления банковской деятельностью.  С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его цели и задачи.

Основные задачи и обязанности финансового менеджера в организации. Глава 1. Финансовый менеджмент и его организационные основы.  Финансовый менеджер несет личную ответственность за состояние финансов предприятия.


повышение уровня управления капиталом, оптимизация потоков денежных средств  В свою очередь, цели подразделяются на задачи финансового менеджмента. К ним относятсяК специфическим задачам международного финансового менеджмента относятся  Риск-менеджмент - часть финансового менеджмента. Страхование - основной прием риск-менеджмента.

К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных финансовых неудач.  Основные задачи финансового менеджмента


К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных финансовых неудач.  Основные задачи финансового менеджмента: 1). Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с3. К задачам финансового менеджмента относятся: обеспечение финансовой устойчивости предприятия  управление оборотными активами. выявление состава основных финансовых рисов, присущих хоз. Деятельности.

Соответственно, для руководителя предприятия главной задачей являлось  Соответственно к объектам финансового менеджмента относятся также источники  Таким образом, можно определить основные области воздействия финансового


Область управления финансами предприятия включает в себя следующие задачи  К основным принципам финансового менеджмента относятся: Плановость и системность- как и каждая управляющая система, управление финансами компанииК задачам финансового менеджмента относятся следующие: — оптимизация затрат, например разработка рекомендаций  основных фондов, долгосрочных финансовых вложений и других; — совершенствование расчетов с контрагентами и повышение

Меню