договор личного страхования контрольная работа договор личного страхования курсовая работа
Финансовый менеджмент в здравоохранении это
Менеджмент в здравоохранении.  ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. И. А. Гехт, Г. Б. Артемьева О некоторых вопросах межтерриториальных расчетов в системе обязательного медицинского страхования… стр.31-36.Современные проблемы менеджмента в здравоохранении. Опубликовано в журнале "Менеджмент в России и за рубежом" №4 год - 2009.  Ещё труднее для менеджера отрасли вести финансовый менеджмент.

Полное название: Финансовый менеджмент в здравоохранении: учебное пособие. Рахыпбеков Т.К. 3-е изд., доп. 2012. - 312 с. :ил. В пособии описаны реформы системы здравоохранения Казахстана

Общее понятие финансового менеджмента. Фундаментальные концепции для принятия управленческих решений в системе финансового менеджмента. Основные направления и целевая установка системы управления финансами фирмы. Функции и задачи финансового менеджера.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 16.07.2010
2. Совершенствование стратегии финансового менеджмента в системе управления финансами предприятия ООО "МТМ"
Финансовый менеджмент в системе управления финансами. Оценка стратегии управления финансами на примере ООО "МТМ". SWOT-анализ для розничного подразделения компании. Совершенствование стратегии финансового менеджмента в системе управления финансами.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 29.01.2014
3. Финансовый менеджмент
Основные концепции финансового менеджмента. Ранжирование методов финансового менеджмента по фазам жизненного цикла организации с точки зрения приоритетности их использования. Структура управления организацией и подсистемой финансового менеджмента.
презентация [103,0 K], добавлен 23.04.2011
4. Содержание финансового менеджмента, его цель и задачи
Понятие менеджмента как науки, его сущность и особенности, история становления и развития. Содержание и назначение финансового менеджмента, его роль и место в управлении организацией, цель и задачи. Принципы организации управления финансами предприятия.
контрольная работа [16,6 K], добавлен 02.04.2009
5. Финансовый менеджмент
Понятие финансового менеджмента как науки, отличительные признаки его концепций, основные элементы и показатели. Методы финансового прогнозирования и бюджетирования. Эффект финансового рычага, его концепции. Сочетание стратегии и тактики менеджмента.
учебное пособие [219,9 K], добавлен 20.10.2009
6. Особенности менеджмента в здравоохранении
Особенности содержания менеджмента применительно к сфере здравоохранения на примере медицинских клиник в виде оптимизации технологических решений и психологических установок. Система управления поведением медицинских работников и всем коллектива.
реферат [48,4 K], добавлен 19.05.2012
7. Организация финансового менеджмента на предприятии и пути совершенствования
Оценка действующей модели организации финансового менеджмента и информационного обеспечения управления финансами на сельскохозяйственном предприятии Сибири ОАО "Белореченское. Модели операционного, стратегического и операционно-тактического менеджмента.
курсовая работа [59,3 K], добавлен 16.10.2014
8. Роль финансового менеджмента в организации финансов на предприятии

“ Менеджмент в здравоохранении и медико-социальной сфере ”.  • Финансовый и стратегический менеджмент. • Финансы, бухучет и аудит.

Сущность и функции финансового менеджмента, содержание его базовых концепций, этапы и направления развития в России. Организация финансового менеджмента на предприятии: принципы, структура системы управления, структуризация разделов, цели и задачи.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 06.02.2014
9. Менеджмент и маркетинг в здравоохранении
Классификация управленческих решений в здравоохранении. Процесс управления маркетингом. Факторы, составляющие макросреду маркетинга и их влияние на потребителей медицинских услуг. Реклама и продвижение рынка услуг. Определение некоммерческого маркетинга.
презентация [163,1 K], добавлен 18.12.2014
10. Тактика финансового менеджмента фирмы
Финансовый менеджмент как система управления. Цели управления денежной наличностью. Основные функции финансовой дирекции. Степень эффективности решения задачи управления финансовыми потоками предприятия. Составление финансового плана, бюджетирование.
курсовая работа [106,7 K], добавлен 27.01.2012
Другие документы, подобные Финансовый менеджмент в здравоохранении
3 Содержание
Введение 3
1. Понятие, содержание и функции финансового менеджмента 4
2. Управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента 6
3. Структура финансового менеджмента в здравоохранении 10
Заключение 21
Задача 23
Список литературы 24
Введение В связи с переходом к принципам рыночной экономики в здравоохранении встал вопрос о внедрении финансового менеджмента, предполагающего оптимизацию ресурсного потенциала. Понимание основных концепций финансового менеджмента, равно как и методик его применения, стало необходимостью для руководителей и администраторов системы здравоохранения, врачей, сестер, фармацевтов, заведующих отделениями, всех тех, кто участвует в процессе управления финансами. Снижение времени госпитализации, мероприятия, направленные на уменьшение стоимости лечения, уменьшение государственных ассигнований требуют активной деятельности всех работников здравоохранения, которые должны полностью осознавать то, как их решения отразятся на расходах и стоимости, связанных с обеспечением медицинских услуг. Поскольку должны соблюдаться стандарты качества, необходимо найти наиболее эффективные пути развития здравоохранения.[2] Цель данной работы - рассмотреть сущность финансового менеджмента в здравоохранении. В работе поставлены следующие задачи: · Рассмотреть содержание и функции финансового менеджмента в здравоохранении; · Рассмотреть управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента; · Рассмотреть структуру финансового менеджмента в здравоохранении. 1. Понятие, содержание и функции финансового менеджмента Финансовый менеджмент можно рассматривать и как набор знаний, и как разнообразные виды деятельности, связанные с управлением. Субъектом данной дисциплины являются финансы. Три академические дисциплины лежат в основе этой науки: бухгалтерский учет, управленческая отчетность и управленческое финансирование. Все эти три дисциплины взаимодействуют, имея точки соприкосновения, расхождения по разным аспектам, что и помогает определить их влияние на финансовый менеджмент. Все три дисциплины формируют систему знаний, набор средств и методик, которые значительно улучшают административное руководство, организацию приобретения, использования и контроля ресурсов. В связи с этим необходимо подчеркнуть три стадии управления финансами: планирование, осуществление и контроль. В здравоохранении эти три стадии подразумевают: · определение того, кого обслуживать, какие оказывать услуги и каким образом, как получить необходимые средства для этого (планирование); · приобретение средств и управление процессом оказания услуг (осуществление); · контроль использования средств, контроль за услугами, оценка конечного результата и коррекция деятельности по мере необходимости (контроль). К главным функциям финансового менеджмента относятся: планирование, осуществление, внедрение, контроль. На стадии планирования финансовый менеджмент исследует долгосрочные и краткосрочные последствия альтернативных вариантов деятельности. Результаты анализа представляются в форме смет, отражающих возможные доходы, расходы, приток денежных средств и финансовое положение того, кто будет предпринимать определенные действия в соответствии с принятым решением. Примерами долгосрочных решений, которые должны принять работники здравоохранения, могут служить следующие: оставаться ли нерентабельным (неприбыльным) учреждением или работать ради получения прибыли; сохранить ли самоуправление или пригласить на контрактной основе часть или полностью весь аппарат управления; изменить ли набор предоставляемых услуг (хирургические центры, обслуживание на дому, в приютах); вкладывать ли деньги в новое, обычно дорогое, оборудование, такое как новые здания, компьютерные томографы. Примеры кратковременных решений: изменять ли состав пациентов, зарплату, время работы специалистов,

Вы можете заказать уникальную контрольную работу на тему "Финансовый менеджмент в здравоохранении." от 99 рублей за задачу.

понятие финансового менеджмента. Фундаментальные концепции для принятия управленческих решений в системе финансового менеджмента. Основные направления и целевая установка системы управления финансами фирмы. Функции и задачи финансового менеджера.
контрольная работа [1,5 M], добавлен 16.07.2010
2. Совершенствование стратегии финансового менеджмента в системе управления финансами предприятия ООО "МТМ"
Финансовый менеджмент в системе управления финансами. Оценка стратегии управления финансами на примере ООО "МТМ". SWOT-анализ для розничного подразделения компании. Совершенствование стратегии финансового менеджмента в системе управления финансами.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 29.01.2014
3. Финансовый менеджмент
Основные концепции финансового менеджмента. Ранжирование методов финансового менеджмента по фазам жизненного цикла организации с точки зрения приоритетности их использования. Структура управления организацией и подсистемой финансового менеджмента.
презентация [103,0 K], добавлен 23.04.2011
4. Содержание финансового менеджмента, его цель и задачи
Понятие менеджмента как науки, его сущность и особенности, история становления и развития. Содержание и назначение финансового менеджмента, его роль и место в управлении организацией, цель и задачи. Принципы организации управления финансами предприятия.
контрольная работа [16,6 K], добавлен 02.04.2009
5. Финансовый менеджмент
Понятие финансового менеджмента как науки, отличительные признаки его концепций, основные элементы и показатели. Методы финансового прогнозирования и бюджетирования. Эффект финансового рычага, его концепции. Сочетание стратегии и тактики менеджмента.
учебное пособие [219,9 K], добавлен 20.10.2009
6. Особенности менеджмента в здравоохранении
Особенности содержания менеджмента применительно к сфере здравоохранения на примере медицинских клиник в виде оптимизации технологических решений и психологических установок. Система управления поведением медицинских работников и всем коллектива.
реферат [48,4 K], добавлен 19.05.2012
7. Организация финансового менеджмента на предприятии и пути совершенствования
Оценка действующей модели организации финансового менеджмента и информационного обеспечения управления финансами на сельскохозяйственном предприятии Сибири ОАО "Белореченское. Модели операционного, стратегического и операционно-тактического менеджмента.
курсовая работа [59,3 K], добавлен 16.10.2014
8. Роль финансового менеджмента в организации финансов на предприятии
Сущность и функции финансового менеджмента, содержание его базовых концепций, этапы и направления развития в России. Организация финансового менеджмента на предприятии: принципы, структура системы управления, структуризация разделов, цели и задачи.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 06.02.2014
9. Менеджмент и маркетинг в здравоохранении
Классификация управленческих решений в здравоохранении. Процесс управления маркетингом. Факторы, составляющие макросреду маркетинга и их влияние на потребителей медицинских услуг. Реклама и продвижение рынка услуг. Определение некоммерческого маркетинга.
презентация [163,1 K], добавлен 18.12.2014
10. Тактика финансового менеджмента фирмы
Финансовый менеджмент как система управления. Цели управления денежной наличностью. Основные функции финансовой дирекции. Степень эффективности решения задачи управления финансовыми потоками предприятия. Составление финансового плана, бюджетирование.
курсовая работа [106,7 K], добавлен 27.01.2012
Другие документы, подобные Финансовый менеджмент в здравоохранении
3 Содержание
Введение 3
1. Понятие, содержание и функции финансового менеджмента 4
2. Управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента 6
3. Структура финансового менеджмента в здравоохранении 10
Заключение 21
Задача 23
Список литературы 24
Введение В связи с переходом к принципам рыночной экономики в здравоохранении встал вопрос о внедрении финансового менеджмента, предполагающего оптимизацию ресурсного потенциала. Понимание основных концепций финансового менеджмента, равно как и методик его применения, стало необходимостью для руководителей и администраторов системы здравоохранения, врачей, сестер, фармацевтов, заведующих отделениями, всех тех, кто участвует в процессе управления финансами. Снижение времени госпитализации, мероприятия, направленные на уменьшение стоимости лечения, уменьшение государственных ассигнований требуют активной деятельности всех работников здравоохранения, которые должны полностью осознавать то, как их решения отразятся на расходах и стоимости, связанных с обеспечением медицинских услуг. Поскольку должны соблюдаться стандарты качества, необходимо найти наиболее эффективные пути развития здравоохранения.[2] Цель данной работы - рассмотреть сущность финансового менеджмента в здравоохранении. В работе поставлены следующие задачи: · Рассмотреть содержание и функции финансового менеджмента в здравоохранении; · Рассмотреть управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента; · Рассмотреть структуру финансового менеджмента в здравоохранении. 1. Понятие, содержание и функции финансового менеджмента Финансовый менеджмент можно рассматривать и как набор знаний, и как разнообразные виды деятельности, связанные с управлением. Субъектом данной дисциплины являются финансы. Три академические дисциплины лежат в основе этой науки: бухгалтерский учет, управленческая отчетность и управленческое финансирование. Все эти три дисциплины взаимодействуют, имея точки соприкосновения, расхождения по разным аспектам, что и помогает определить их влияние на финансовый менеджмент. Все три дисциплины формируют систему знаний, набор средств и методик, которые значительно улучшают административное руководство, организацию приобретения, использования и контроля ресурсов. В связи с этим необходимо подчеркнуть три стадии управления финансами: планирование, осуществление и контроль. В здравоохранении эти три стадии подразумевают: · определение того, кого обслуживать, какие оказывать услуги и каким образом, как получить необходимые средства для этого (планирование); · приобретение средств и управление процессом оказания услуг (осуществление); · контроль использования средств, контроль за услугами, оценка конечного результата и коррекция деятельности по мере необходимости (контроль). К главным функциям финансового менеджмента относятся: планирование, осуществление, внедрение, контроль. На стадии планирования финансовый менеджмент исследует долгосрочные и краткосрочные последствия альтернативных вариантов деятельности. Результаты анализа представляются в форме смет, отражающих возможные доходы, расходы, приток денежных средств и финансовое положение того, кто будет предпринимать определенные действия в соответствии с принятым решением. Примерами долгосрочных решений, которые должны принять работники здравоохранения, могут служить следующие: оставаться ли нерентабельным (неприбыльным) учреждением или работать ради получения прибыли; сохранить ли самоуправление или пригласить на контрактной основе часть или полностью весь аппарат управления; изменить ли набор предоставляемых услуг (хирургические центры, обслуживание на дому, в приютах); вкладывать ли деньги в новое, обычно дорогое, оборудование, такое как новые здания, компьютерные томографы. Примеры кратковременных решений: изменять ли состав пациентов, зарплату, время работы специалистов, вводить ли новую структуру тарифов, изменять ли схему оказания услуг. На стадии внедрения финансовый менеджмент отвечает за приобретение и использование наличных средств и других ресурсов, которые способствовали бы достижению финансовых и сервисных целей организации. Как это описано в главе 6, помимо доходов, получаемых от оказания услуг и параллельных видов деятельности, существует два других основных источника фондов: долг и собственный капитал владельца. Долг -- это деньги, которые были заняты, или кредит, полученный организацией. Собственный капитал состоит из средств, полученных от владельца компании, и прибыли, сохраненной в организации. Эти два финансовых источника формируют собственный капитал организации. [7] Если организация здравоохранения получила наличные средства, она должна превратить их в различные материальные запасы, необходимые для оказания услуг. В этом случае финансовый менеджмент изучает финансовые результаты приобретения и использования ресурсов организации, которые обычно распределяются на оплату труда, материальное обеспечение и капитальные единицы. “Контроль” -- это термин, который пытается описать попытки руководства сделать так, чтобы все процедуры, операции и их исход находились в соответствии с сервисными и финансовыми целями и объективными факторами. Контроль связывает воедино стратегические и рабочие планы и сметы приобретения и использования средств. Механизм контроля включает мероприятия по охране активов и отчетной документации, равно как и сопутствующей информации и систем отчетности. Значительная часть финансового контроля определяется функцией бухгалтерского учета, который собирает информацию об операциях в сфере деятельности и сообщает об их результатах заинтересованным сторонам. Таким образом, терминология и процедуры бухгалтерского учета превратились в язык финансового менеджмента. 2. Управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента В условиях централизованного планирования и управления финансирование лечебно-профилактических учреждений осуществлялось по нормативам затрат (бюджетно-сметное финансирование), не связанным с конечными, социальнозначимыми показателями (законченный случай лечения больного и другие модели), а больше ориентировалось на объемные показатели, такие как число коек в стационаре, число посещений в смену в амбулаторно-поликлиническом звене, обеспеченность врачебными кадрами и др. В этом одна из причин экстенсивного развития отрасли, недостаточного выделения финансовых ресурсов для приобретения медицинского оборудования, новых

Гайдаров Г.М., Кулеш Д.В. Финансовый менеджмент в здравоохранении. Финансовая среда лечебно-профилактического учреждения. Файл формата zip.


Базовые концепции финансового менеджмента. БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.  В самой простой форме, менеджмент в здравоохранении – это достижение целей в управлении здравоохранительными процессами посредством эффективногоФинансы и банковские услуги Менеджмент и консалтинг Программы и мероприятия (общая рубрика) Учебные программы Программы Учебные планы Практика  Зачет. 17. Финансовый менеджмент в здравоохранении. Экзамен. 18.

Финансовый менеджмент в здравоохранении. Авторы: Брюс Ньюманн Джеймс Сьювер Уилльям Зелман.  В здравоохранении эти три стадии подразумевают


Xreferat.com » Рефераты по медицине и здоровью » Менеджмент в здравоохранении.  Социально-психологические, организационные, финансовые, технические проблемы внедрения системы управления здравоохранения.Прибыль в здравоохранении неоднородное и относительное понятие.  Виды менеджмента: 1- финансовый 2- коммерческий 3- инновационный 4- информационный 5- инвестиционный 6- корпоративный 7- персональный.

Теория управления в здравоохранении. Лекция № 2. Основы менеджмента. План  · Финансовыми операциями — привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности.


Форма хозяйствования в здравоохранении отражала в условиях командно-административной системы ее основополагающие черты.  –СПб., 2001. 4. Решетников А.В. Финансовый менеджмент в системе обязательного медицинского страхованияФинансы: денежное обращение и кредит, финансовый и инвестиционный менеджмент. •  Объявляется набор на программу профессиональной переподготовки «МВА - Менеджмент в здравоохранении».

"Менеджмент в здравоохранении" открывает двери! 20 мая на День открытых дверей приглашает Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов.


Ключевые слова: здравоохранение, медицинский бизнес, медицинский менеджмент, управление. Голубева М.Л. Аспирант, Сургутский государственный университет ХМАО-Югры. Финансовый директор, Центр эндокринологии.В настоящее время, когда идет процесс формирования многоукладности в здравоохранении и существует острая нехватка финансовых средств, создание  Все работы, похожие на Курсовая работа: Менеджмент в здравоохранении (8656).

Структура финансового менеджмента в здравоохранении. [3] 2. Источники финансирования предпринимательской деятельности. [3.1] 2.1 Государственное финансирование.


Президент Американского ассоциации управления Экли скакал, что менеджмент - это управление не вещами, а воздействие на людей.  3. Финансовые операции - привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности.Схема 1. Цикл управления. Менеджмент в здравоохранении основан на  Анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения здравоохранения.

Менеджер в здравоохранении - это уникальный профиль направления 'Менеджмент', созданный для подготовки управленцев  Прогнозировать финансово-экономическую ситуацию учреждения, предприятия здравоохранения любой формы собственности.


— Как и в любой другой организации, руководитель занимается финансовым и стратегическим планированием, приемом и увольнением сотрудников  Однако шесть лет учить менеджменту в здравоохранении в университете, может быть, и ни к чему.Программа «Менеджмент в здравоохранении» - это программа профессиональной переподготовки для руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов в сфере здравоохранения.  10. Финансовый менеджмент в здравоохранении.

только в "Финансовый менеджмент в здравоохранении: учебное пособие.  Информационные системы здравоохранения должны быть ориентированы на управление финансами и качеством медицинской помощи.


2. Управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента 6. 3. Структура финансового менеджмента в здравоохранении 10.г. Алматы. Развитие финансового менеджмента в системе здравоохранения Казахстана.  Учреждения здравоохранения – это сложные социально-экономические предприятия, широко использующие финансовые, материальные, трудовые и другие

4. Управление здравоохранением в период становления рыночной экономики. 5. Роль менеджмента и маркетинга в  нормативов; определение на основе этих нормативов реальной потребности здравоохранения в финансовых средствах для оказания


Менеджмент в здравоохранении. Здравоохранение вновь на пороге очередной реформы.  приемы управления персоналом и организацией, а в расширенном смысле слова также маркетинг, финансовый менеджмент, управление качеством иСодержанием проектного менеджмента в здравоохранении являются собственно содержание проекта и содержание результата.  В учреждениях здравоохранения – это главный врач, его заместители, в том числе главный бухгалтер (финансовый

Планирование здравоохранения — это обоснование и разработка определенного соотношения потребностей населения  4. Определение потребности в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, необходимых для выполнения объемов лечения.


Менеджмент в здравоохранении - это деятельность, направленная на повышение эффективности с  В медицинской клинике остро и по дьявольски искусительно сталкиваются вопросы финансовой прибыли и качественной медицинской помощи.Учебное пособие посвящен освещению общих принципов менеджмента в области охраны здоровья и соответствует рабочей программе учебной дисциплины "Менеджмент в области здравоохранения

Финансовый менеджмент в здравоохранении – это система принципов, методов и форм управления финансированием здравоохранения на макро- (органы управления) и микро-(учреждения здравоохранения) уровнях.


Тема2: Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении.  Следующий подход предполагает создание независимых от органов управления здравоохранения финансово-кредитных учреждений, которые аккумулируют все бюджетные средстваОчевидно, термин «менеджмент» в здравоохранении целесообразно использовать применительно к конкретным организациям здравоохранения (независимо от форм  • прогнозы финансово-хозяйственной деятельности системы здравоохранения и др.

Финансовый менеджмент выступает как процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и инструментов финансового  В задачи финансового менеджмента в здравоохранении входит


Понятие и основы менеджмента в здравоохранении. Менеджмент в здравоохранении – это наука управления, регулирования и контроля финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами медицины.Финансовый менеджмент в здравоохранении: основные особенности. Доходы от предпринимательской деятельности. Смета учреждения.

Меню