договор личного страхования контрольная работа договор личного страхования курсовая работа
Курсовой проект управление запасами организации
Управление товарными запасами. Номер работы: 199700. Раздел: Курсовые проекты - сложные → Торговля и коммерческая деятельность (Trade and commercial activity). Год сдачиФГОУ СПО «Волгоградский технологический коледж» «Проект защитил с оценкой » А.И. Сухинин 30.05.05 Имитационное моделирование системы управления запасами с неудовлетворенным спросом Курсовой проект КП

КУРСОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ.  1.5. Примеры курсовых проектов (работ). Курсовой проект на тему: «Разработка логистической системы управления запасами комплектующих.

Категория: Курсовая
Описание: Основы управления проектами. Жизненный цикл проекта. В мире уже давно признано что управление проектами – особая область менеджмента применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях.
Дата добавления: 2014-06-18
Размер файла: 28.1 KB
Работу скачали: 103 чел.
Чтобы скачать работу - поделитесь ею в социальных сетях
Основы управления проектами на http://refleader.ru/
Содержание
[1] 1. Основы управления проектами
[2] 1.1. Сущность и структура управления проектом
[3] 1.1. Проект. Жизненный цикл проекта
[4]
2.2. Функции управления проектом
[5] 2.3. Процессы управления проектом
[6]
Заключение
[7]
Список использованных источников
Введение
Современный мир бизнеса очень изменчив, динамичен и сложен. С ростом конкурентоспособности предприятий, повышения требований к качеству потребления товаров и услуг, любая организация стремится к новым виткам своего развития.
В таких условиях методов и средств традиционного менеджмента становится недостаточно. Ведь традиционный менеджмент сложился в совершенно других условиях, когда предприятие создавалось на неопределенно долгое время, товары подвергались изменениям чрезвычайно редко и появление новинки рассматривалось как настоящее событие, рынок не был перенасыщен, потребитель избалован. Эти времена ушли безвозвратно, но методы, средства, системы и структуры управления, соответствовавшие им, по инерции доминируют и в современной корпоративной жизни. Но несоответствие методов управления и реалий бизнеса приводит к появлению новых направлений научного менеджмента.
Одной из основных мировых тенденций организации труда является работа внедрение командного метода — работа небольших групп высококвалифицированных специалистов, выводящих предприятия в лидеры мирового рынка. Здесь используется проектный подход, применение которого значительно усиливает инновационный потенциал организации и значительно ускоряет изменения.
Неподвижные функциональные структуры организаций не могут быстро и активно внедрять в производство новые идеи, новые технологии. Проектный менеджмент позволяет это сделать за считанные сроки с точным обоснованием бюджета и ресурсов.
В мире уже давно признано, что управление проектами – особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня.

По дисциплине: ”Операционный менеджмент” на тему: ”Управление запасами” Выполнил: ст.гр. ЦМП – 05–1п В.А.Милостной Проверил: доц д.э.н Ю.В.Качан Донецк 2006 Реферат Курсовой проект: 49 страниц, 2 таблицы, 1 приложение, 7 источников.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы обусловлена значением проектного менеджмента в современных условиях.
Цель курсовой работы – изучить основы управления проектами.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть понятие и классификацию проектов;
охарактеризовать участников и окружение проекта;
проанализировать жизненный цикл проекта;
раскрыть сущность и структуру управления проектами;
выявить функции управления проектами;
охарактеризовать основные процессы управления проектами.
Основой для написания курсовой работы послужили учебные пособия, раскрывающие основные вопросы проектного менеджмента, а также публикации специалистов по данной теме в периодической печати.
1. Основы управления проектами 1.1. Сущность и структура управления проектом
Впервые такой подход, как «управление проектами», был практически применен в 50-х годах в военной и аэрокосмической отрасли США. Появление такой альтернативы традиционным методам управления было вызвано ростом масштабов и сложности работ, вовлечением в них большого числа участников, повышением требований к срокам выполнения работ и эффективности использования различного рода ресурсов, качеству и результатам. В рамках традиционной системы управления успешно справиться с такого рода задачами было не под силу даже самым талантливым менеджерам. Таким образом, и были введены в практику новые формализованные методы управления, которые и получили в совокупности название «управление проектами».
«Сущность управления проектом, четко сформулирована Институтом управления проектами (США): управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов с применением современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта» 1 .
Сущность методологии управления проектом – это сосредоточение прав и ответственности за достижение целей проекта у одного человека или небольшой группы. Этот человек – менеджер проекта – обеспечивает реализацию проекта, реализуя ключевые функции по управлению проектом. Причем он не обязательно сам выполняет эти функции.

Читать работу online по теме: Курсовой проект по Логистике. ВУЗ: КИ МГМУ. Предмет: Логистика. Размер: 514.05 Кб.  Перспективным методом управления запасами является управление запасами «точно в срок».

Управление проектами – это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Чтобы удовлетворить эти требования и ожидания необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта.
Управление проектами подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами.
Если рассматривать проект как систему, то можно выявить определенную совокупность компонентов, взаимодействие которых порождает новые качества, не присущие отдельным компонентам в отдельности. Кроме того, что проект является высоко динамичной системой, он, безусловно, является также сложной системой, т.е. системой, состоящей из подсистем различного уровня.
Таким образом, управление проектами может быть представлено в виде интегрированной системы в виде отдельных подсистем, ориентированных на определенные объекты управления:
Социальная подсистема или подсистема управления человеческими ресурсами. Подсистема управления проектом, которая включает организационное планирование, кадровое обеспечение проекта, создание команды проекта, а также осуществляет функции контроля и мотивации трудовых ресурсов проекта для эффективного хода работ и завершения проекта.
Техническая (технологическая) подсистема. В контексте технической подсистемы существует понятие технологический менеджмент, представляющий собой управление технологическими ресурсами как подсистемой управления реализацией проекта; исходит из оценки современных технологий и инноваций как одного из факторов конкурентоспособности, учитываемых в стратегии управления проектом.
Экономическая подсистема или подсистема управления стоимостью. Одна из основных подсистем управления проектом, реализующая планирование и контроль затрат по проекту. Управление стоимостью заключается в предварительной оценке расходов на проект, составлении детальной сметы, определении источников финансирования, планировании денежных потоков, прогнозировании доходов и прибылей.
Организационная подсистема. Организация как подсистема (иначе говоря, форма деятельности) представляет собой устройство, объединение, формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, созданная с целью практического воплощения задач проекта.
Маркетинговая подсистема. В связи с этим маркетинговая деятельность является одним из основных атрибутов эффективного управления проектами.
Маркетинговые мероприятия проводятся на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Подсистема управления финансами. Основные направления финансового менеджмента включают анализ финансовой деятельности и финансовый контроль (оценки платежеспособности, ликвидности, рентабельности, прибыли, использования капитала), а также принятие решений на основе анализа; финансовое планирование (разработка финансового плана и бюджета проекта, контроль за его выполнением, корректировка отклонений от плановых показателей); обеспечение проекта финансовыми ресурсами (оценка объема требуемых средств, форм их предоставления, степени доступности и времени предоставления, стоимостные показатели, прогнозирование рисков); распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами). В контексте управления проектом подсистема управления финансами обеспечивает решение всех обозначенных выше задач.
Подсистема управления закупками и поставками – подсистема управления проектом, включающая процессы приобретения товаров, продукции и услуг по проекту от внешних организаций-поставщиков. Подсистема состоит из планирования материально-технического обеспечения, выбора поставщиков, заключения контрактов и их ведения, организацию учета, доставку приемку и хранение товара, обеспечения учета и контроля, закрытия контрактов.
Подсистема связи с общественностью . Задачи данной подсистемы направлены на достижение гармонии социокультурного пространства за счет рационально структурированных коммуникаций, обеспечивающих успешную реализацию проекта.
Кроме перечисленных объектов управления проектами, можно выделить и другие:
Управление содержанием проекта, объемами работ. Базовое понятие в американском подходе к управлению проектами. Подсистема управления проектом, включающая процессы определения необходимых объемов работ по проекту, планирование их выполнения, управление изменениями объемов работ.
Управление временем, продолжительностью проекта. Подсистема обеспечения соответствующего распределения и увязки работ, событий, явлений во времени в процессе развития проекта по последовательным стадиям его осуществления с помощью операций прогнозирования, планирования времени, составления графиков и контроля выполнения работ согласно указанным графиков.
Управление ресурсами. Одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов. Подсистема как са

КУРСОВАЯ РАБОТА. на тему. «Управление ресурсами проекта». Алматы 2013 г. Содержание.  1.2 Управление разработкой проекта и проектная методология. Глава 2. Ресурсы проекта: сущность и управление.


ФГОУ СПО "Волгоградский технологический коледж" "Проект защитил с оценкой " А.И. Сухинин 30.05.05 Имитационное моделирование системы управления запасами с неудовлетворенным спросом Курсовой проект КП 11.Читать курсовую работу online по теме 'Планирование и управление проектом'.  Тема: Планирование и управление проектом. Вид работы: Курсовая работа (т). Предмет: Менеджмент.

Выполнил: ст.гр. ЦМП – 05–1п В.А.Милостной Проверил: доц., д.э.н Ю.В.Качан Донецк 2006 Реферат Курсовой проект: 49 страниц, 2  В работе выявлены и обоснованы пути совершенствования производственной системы управления запасами с целью


Управление запасами на предприятии (Курсовая работа по предмету Финансовый менеджмент).  Прикрепленные фалы, которые вы сможете сразу после оплаты курсового проекта скачать: fin.mieniedza_.doc (274 кб).Кафедра "Экономика, финансы, менеджмент". Финансовое управление запасами. Курсовая работа. по дисциплине "Финансовый менеджмент". Автор курсового проекта.

Курсовая. Тема: Проект мероприятий по совершенствованию системы управления запасами в ООО "Михайлов".  Цель курсовой работы состоит в организации системы оперативного управления запасами в ООО «Михайлов».


КУРСОВОЙ ПРОЕКТ. по дисциплине «Логистика снабжения и управление запасами. в цепях поставок». на тему: «Методы предотвращения/учета финансовых рисков в процессе.Курсовой проект. По теме: «Задачи управления запасами». По курсу «Теории информационных процессов и систем». Преподаватель Александров О. Е.

Курсовой проект - Теоретические аспекты логического подхода при управлении запасами на предприятии скачать (58.8 kb.)  Основным видом деятельности ЗАО «СМУ-14» являются проектно-изыскательные, строительные работы по


Государственный Университет Управления Институт финансового менеджмента Курсовой проект по дисциплине: Менеджмент на тему: Управление проектами Выполнил: студент I курса Пименов А.А. Проверила: Жернакова М.Б. Москва, 2003 гсоциальный; смешанный (проект ликвидации запасов ядерного оружия).  13. Управление проектами курсовая. 14. Учет оплаты труда курсовая работа.

Бесплатные курсовые, рефераты и дипломные работы. Проект создан для помощи студентам.  Тема: Управление ресурсами проекта. Лекция 13. для студентов 5 курса специальности.


Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит.  1.теоретические основы управления запасами на предприятии. 1.1Понятие и функции запасов на предприятии.2. Проектная часть. 15. 2.1. Проектирование алгоритма управления запасами.  Выполнив курсовой проект, были определены преимущества и недостатки различных систем управления запасами.

Курсовой проект. на тему: Система управления запасами на промежуточном складе.  9.8.3 Отличное распределение экономических потенциалов. 3. Проектирование показателей достижения целей.


Заказать, купить курсовая работа на тему Методы управления ресурсами проекта по предмету Управление персоналом (Менеджмент). Стоимость 1640 руб.Тип работы: Курсовая. Тема: Методы управления ресурсами проекта.  Глава II. Методы управления ресурсами проекта, их сравнительная характеристика. За последние годы теория и практика управления проектами обогатились

Вы здесь: Home Курс лекций по управлению проектами Управления ресурсами проекта.  Под управлением запасами понимается контроль за состоянием запасов и принятие решений, нацеленных на экономию времени и средств за счет


управление распределением ресурсов, управление человеческими ресурсами, управление рисками, управление запасами ресурсов, интеграционное  Все работы, похожие на Курсовая работа: Управление проектами (18605).Курсовой проект. Тема Комбинированный способ управления запасами.  1 Логистика управления материальными потоками в сферах производства и обращения [Электронный ресурс].

Меню