договор личного страхования контрольная работа договор личного страхования курсовая работа
Страховые компании в зоне риска 10
Центробанк распределил страховые компании по группам риска, к числу проблемных он отнес 92 организации из 390 зарегистрированных на 1 июля 2015 года  2 409. Сравни.ru > Новости > Четверть страховщиков попала в зону риска >. 9 сентября 2015ЦБ отправил в зону риска 15 системных страховщиков из 22. lenta.ru: Банк России отнес 15 системно значимых страховых компаний страны к зоне риска. 9 сентября 2015

Рынок страхования ОПО: перспективная опасность.  "Красная зона". В настоящий момент в зоне риска находятся компании: активно наращивавшие свой страховой портфель за счет демпинга

Хорошо это или плохо, но риск в бизнесе неизбежен, потому что вероятность потерь так же реальна, как и возможность получить прибыль. И хотя менеджеры делают все от них зависящее, чтобы обеспечить бизнесу успех, они не могут защититься от всех видов риска.
ЧИСТЫЙ И СПЕКУЛЯТИВНЫЙ РИСК
Снежная лавина являет собой такой вид риска, которого никакой бизнес не способен ни предсказать, ни избежать. Этот вид называется чистым риском и содержит в себе лишь опасность ущерба, без всякой возможности выигрыша. Другими словами, любая катастрофа, подобная землетрясению или пожару, дорого обходится бизнесу, на который она обрушивается, но ее отсутствие не приводит к повышению прибылей. Страхование имеет дело главным образом с чистым риском.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ
Процесс минимизации потерь, которые может понести компания из-за неконтролируемых событий, называется управлением риском. Те сферы риска, в которых существует потенциальная вероятность понести убытки, называются зонами возможных потерь. Они делятся на четыре категории:
1) Потеря собственности (из-за уничтожения или хищения как вещественных, так и невещественных активов);
2) Потеря дохода (из-за уменьшения поступлений или увеличения расходов вследствие несчастного случая);
3) Юридическая ответственность перед другими лицами, включая служащих компании, и
4) Потеря ведущих работников компании (из-за несчастного случая или смерти).
Вопросами предотвращения убытков обычно занимается менеджер по управлению риском, функции которого в наши дни стали более сложными и опасными. Его программа призвана обеспечить максимальную защиту от риска при минимальных издержках. Поэтому он обязан 1) оценить риск, 2) выбрать такие меры управления риском, которые сочетали бы страхование и методы предотвращения убытков, и 3) претворить эти меры в жизнь и контролировать их выполнение.
О ЦЕНКА ВОЗМОЖНОГО РИСКА
Рассмотрим хотя бы одну из многих областей риска, с которой сталкивается, например, производитель мягких игрушек. Речь идет об ответственности за качество продукции. Во-первых, необходимо точно выяснить, может ли мягкая игрушка причинить вред потребителю (вероятнее всего, ребенку) и каким образом. Существует множество опасностей такого рода: ребенок может подавиться "пуговичным" глазом, съесть набивку, у него может возникнуть аллергическая реакция на материал, из которого сделана игрушка. Во-вторых, компания должна выявить все возможные дефекты в производстве и маркетинге игрушек, которые могут повлечь за собой физический ущерб; например, у ребенка может возникнуть аллергическая реакция на игрушку, если материалы, из которых она изготовлена, недостаточно тщательно проверены на аллергены, если в игрушку попали примеси в процессе производства или если она плохо упакована (что открывает доступ к проникновению посторонних веществ). В-третьих, производитель должен проанализировать все варианты и рассчитать сумму возможных потерь, связанных с ответственностью за качество продукции. Поскольку не всегда возможно установить, каким образом данное изделие может причинить вред человеку или имуществу, и поскольку трудно точно подсчитать стоимость таких убытков, специалисту по управлению риском приходится довольствоваться примерными оценками.

При этом, по его словам, 42% участников страхового рынка находятся в зоне низкого риска. В зоне умеренного риска, по слова И.Жука, находится 70 страховых компаний? или 20% участников рынка.

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ
После того как масштабы риска оценены, менеджер должен рассмотреть все имеющиеся методы решения связанных с ним проблем. Существуют две категории таких методов: контроль за риском и финансирование риска.
КОНТРОЛЬ ЗА РИСКОМ
Менеджер может воспользоваться методами контроля за риском для минимизации убытков компании.
Уклонение от риска. Менеджер может попытаться полностью устранить возможность данного вида убытков. За редким исключением, уклонение от риска чрезвычайно затруднено. Производитель мягких игрушек мог бы избежать юридической ответственности за возможную аллергическую реакцию у ребенка, только отказавшись от производства таких игрушек, но в этом случае, естественно, компания оказалась бы не у дел.
Предотвращение убытков. Менеджер может попытаться уменьшить (но не полностью устранить) конкретные убытки. Производитель игрушек может минимизировать опасность возникновения у детей аллергических реакций на мягкие игрушки, проведя, прежде чем начать производство, анализ материалов, из которых они изготовляются, а также примесей, которые могут появиться в процессе производства. Кроме того, он должен тщательно упаковать каждую игрушку, чтобы устранить возможность доступа посторонних веществ. Обычно в других зонах риска принимаются и такие меры, как установка огнетушителей для предотвращения серьезного ущерба от пожара, замков с секретом на дверях для предотвращения краж и контрольного оборудования для предотвращения аварий.
Минимизация потерь. Менеджер может попытаться предотвратить значительную часть убытков компании. Соблюдая все правила, установленные правительством, компания по производству игрушек может избежать дополнительных штрафных санкций в случае какого-либо инцидента с ее продукцией, кроме той компенсации, которую она будет вынуждена выплатить потерпевшему потребителю. Помимо этого, поддерживая хорошие отношения с потребителями, у чьих детей возникли аллергические реакции, и покрывая расходы на их лечение, компания может уменьшить размеры финансовых претензий, которые она будет вынуждена удовлетворить.

- В зоне риска находится большая часть промышленных объектов с износом 70-90%, и эта категория меньше всего охвачена страхованием". Впрочем, и страховых компаний, которые могут покрыть серьезные убытки, не так много.12 февраля 2012

Передача контроля за риском. Менеджер по управлению риском может попытаться от него избавиться, передав другому лицу или группе лиц 1) реальную собственность или деятельность, связанную с риском, или 2) ответственность за риск. Фирма может продать здание, чтобы избежать риска, связанного с этим видом собственности; или подрядчик, уже взявшийся за какую-то работу, может нанять субподрядчика, чтобы устранить риск повышения затрат. Такие меры очень напоминают уклонение от риска. Но риска можно также избежать, передав ответственность, то есть передав сам риск. Арендатор может убедить домовладельца взять на себя ответственность за любой ущерб, причиненный его собственности. Или производитель может возложить ответственность за любое повреждение его продукции, после того как она ушла с завода, на розничное предприятие. Идея передачи риска заложена также в технике финансирования риска, о которой идет речь ниже. ФИНАНСИРОВАНИЕ РИСКА
Менеджер использует методы финансирования риска для возмещения (с наименьшими затратами) убытков, которые несет компания, несмотря на ее усилия по контролю за риском.
Принятие риска. Менеджер может предпочесть возмещение убытков за счет средств самой компании. Чтобы покрыть непредвиденные убытки, многие компании берут средства из текущих доходов или создают фонд для экстраординарных обстоятельств. Некоторые фирмы создают свои собственные компании по общему страхованию ответственности.
Фактически программы различных фирм по принятию риска строятся примерно по одной схеме. Можно прибегнуть к самострахованию за счет резервного фонда, ежегодно внося в него определенную сумму на покрытие возможных убытков. Однако принятие риска на основе самострахования существенно отличается от полной незащищенности (отсутствия резервных фондов). Небольшая компания практически не способна отложить достаточно денег, чтобы покрыть убытки от катастроф. Когда приходит беда, компании, которые не могут купить страховку, вынуждены брать в долг, чтобы покрыть убытки; в противном случае они будут вытеснены из бизнеса.
Передача риска. Менеджер может предпочесть покрытие убытков за счет средств, полученных из внешних источников. Покупая страховку, компании передают риск страховой фирме, которая готова платить за определенные виды убытков. За эти услуги страховая компания получает гонорар, который называется страховой премией.
Для квалифицированного управления риском почти всегда необходимо сочетание по крайней мере одного метода контроля за риском с хотя бы одним из методов финансирования риска. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ И КОНТРОЛЬ ЗА ИХ РЕЗУЛЬТАТАМИ
Менеджер, ответственный за управление риском, выбирает для этого методы, сильнее других способные повлиять на общий потенциал компании, наилучшей оценкой которого служит чистая сумма ее наличных средств. Так, производитель мягких игрушек должен решить, что ему выгоднее с точки зрения имеющихся у него свободных средств - проверка материалов, контроль за примесями, образующимися в процессе производства, или отдельная упаковка каждой игрушки. Конечно, он может выбрать все три вида контроля. Менеджер, ответственный за управление риском, должен также решить, выгоднее ли прибегнуть к традиционному общему страхованию или использовать какую-либо иную форму страхования, чтобы наиболее надежно обеспечить покрытие возможных убытков и в наименьшей степени ущемить финансовые интересы компании. В конечном итоге наилучшим решением может оказаться сочетание сразу нескольких методов.
Контроль за реализацией программ управления риском позволяет удостовериться, правильно ли были с самого начала выбраны методы, и если это так, то изменились ли условия настолько, что следовало бы применить другие методы. Эффективный контроль включает в себя три элемента: 1) выработка нормативов для определения приемлемых результатов, 2) сравнение реальных результатов с этими нормативами и 3) корректировка на любом этапе всего процесса для максимального сближения результатов с установленными нормативами.
СТРАХУЕМЫЕ И НЕСТРАХУЕМЫЕ РИСКИ
Менеджер, ответственный за управление риском, должен отличать страхуемые риски от нестрахуемых. Внешние страховые компании неохотно дают обещания об оплате убытков, если у них нет достаточных оснований полагать, что им удастся этого избежать. Большинство чистых рисков (но не все из них) подлежат страхованию; спекулятивные риски, вообще говоря, не страхуются.
НЕСТРАХУЕМЫЕ РИСКИ
Нестрахуемый риск - это такой риск, который практически ни одна страховая компания не согласится взять на себя. Можно купить страхование от стихийных бедствий, таких, как наводнение, ураганы и землетрясения. Но страховые компании весьма неохотно, если не сказать больше, рассматривают возможность сотрудничества в тех случаях,

Первая закономерность, выведенная отечественными страховыми компаниями: чаще всего в ДТП попадают те авто, цена которых – от 10–15 до 40–50 тысяч долларов. Но в этом утверждении только доля правды.


По словам Игоря Жука, в зоне умеренного риска находятся еще 20% страховых компаний.  Остальные 42% компаний находятся в зоне низкого риска, настораживающие страховой надзор показатели у них отсутствуют.21 октября 2015Каско в зоне риска. Автокаско, ОСАГО, Агентская сеть, Брокер (страхование), Мошенничество и безопасность в страховании  Купить полис автострахования у посредника в большинстве случаев выгоднее, чем напрямую в страховой компании.

Банк России отнес 15 системно значимых страховых компаний страны к зоне риска. Об этом заявил директор департамента страхового рынка Игорь Жук, сообщает ТАСС. Он добавил


В зоне высокого риска находятся почти 40% страховщиков. По итогам мониторинга Банк России отнес к высокой зоне риска 38% страховщиков (136 компаний). К этой группе риска регулятор относит страховые компанииФССН отчетности страховых компаний на риск банкротства позволила выявить проблемы у 134 страховых компаний».  По итогам проверки в «красной» самой опасной зоне оказалось 134 страховщика (за первое полугодие были обработаны

Центробанк определил 92 страховые компании в группу высокой степени риска из-за формального  Далеко не все компании из зоны повышенного риска - игроки ниже первой сотни, среди них есть и достаточно крупные компании, указывает он. 8 сентября 2015


В зоне риска - страховые компании, аффилированные с банками с временной администрацией. Как выбить свою страховку. Если СК кормит «завтраками».Но везде есть свои нюансы, особенно, если подумать, что страховые компании «живут» страховыми взносами, а не выплатами. Какая квартира попадает в «зону риска».

3.4 Меры по снижению рисков страховой компании. Заключение. Список использованных источников.  ККЗР — коэффициент концентрации капитала предприятия в зоне соответствующего финансового риска


Из 22 системно значимых страховых компаний в зоне риска находятся 15 организаций, поскольку у Банка России есть вопросы к качеству их активов.Кто находится в зоне риска? Европейская и американская практика. Виды.  Страхование от кибер-атак практически неразвито именно в нашей стране. В Америке страховые компании приспособились к атакам хакеров.

Драйвером роста, как это ни странно, выступило добровольное страхование ответственности.  Еще одной удачной линией бизнеса стало личное страхование. Объем премий в этом сегменте вырос в первом квартале более чем на 11%.


Проблему осложняет то, что до сих пор в полную силу не заработал закон о банкротстве страховых компаний.  В том случае, если все компании, находящиеся сегодня в зоне риска, не успеют выполнить требования закона, обязательства поПервый предполагает уплату страховой компании премии за несение риска и может быть трансформирован в определенные затраты фирмы.  Рис.2. Схема зон риска. Таким образом, при оценке рисковой ситуации надо выделять области, в которой

Сумма выплаты страхового возмещения по риску несанкционированного снятия денежных средств в 2011 году выросла по  Будем рады помочь тем, кто ищет адреса и телефоны банков, а также страховых компаний; хочет оформить ипотеку


Зона девятибалльного риска. Многие алматинцы давно уже привыкли к той мысли, что город расположен в  Естественно, что у нас в республике ни одна страховая компания в одиночку не смогла бы своими силами выплатить такую огромную сумму.Мы прогнозируем, что в зоне риска окажутся 3-4 крупных страховщиков федерального уровня, 20-30 средних и небольших страховщиков, работающих в Москве, и около четверти всех региональных страховых компаний.

Кто находится в зоне риска?  Практика страхования кибер-рисков нарабатывается постепенно, страховые компании, как и их клиенты, учатся выявлять и страховать риски методом проб и ошибок.


По аналогии с банками регулятор определил 22 системно значимые страховые компании. При этом в зоне риска находится не менее 100 страховщиков, в том числе половина системно значимых.В зоне риска. «Рынок демонстрирует некоторые признаки подъема, однако о стабильности говорить еще рано», - заявил журналистам  Автострахование вызывает недовольство. Не уменьшается и количество жалоб на страховые компании.

Специалисты страховой компании грамотно, красочно, эмоционально, проявляя «семейную» заботу о нашем будущем, разъясняют все  5. Проинформируйте старшее поколение, поскольку по большей части именно они находятся в зоне риска.


Снижение премии по автострахованию вынуждает мелкие и средние страховые компании экономить на страховых выплатах.  В зону особого риска попали компании, в портфелях которых доля автострахования выше 70%.Как оценить размеры риска? 4. Определение зон риска. Предпринимателям необходимо уметь определять возможный риск принимаемого решения.  Страховые компании составляют конкуренцию Госстраху.

Страховщики сталкиваются со сложностями при классификации страховых событий, которые происходят в зоне АТО.  «В новых договорах, заключаемых в отдельных областях Украины, компания ввела временное ограничение на страхование риска


, Где ККЗР – коэффициент концентрации капитала в зоне соответствующего финансового риска  В процессе такого страхования, осуществляемого специальными страховыми компаниями, страхуемые риски с существеннымиВ работе также предложены пути развития и совершенствования системы рейтингования страховых компаний в России.  зона минимального риска. Оценка объекта страхования.

Меню