договор личного страхования контрольная работа договор личного страхования курсовая работа
Управление инвестиционными процессами компании схема
Обширный методический материал, наличие рисунков и схем делают монографию информативной, а наличие математического аппарата и экономических  Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. – М.: БУКВИЦА, 1999, - 186 с.Различают следующие варианты схем управления проектом: "Основная" система.  Классификация процессов управления проектами. 1.2. ЗАЧЕМ НУЖНО  работ; - создание рынка инвестиционных компаний, инжиниринговых и консалтинговых фирм

5.6. Функции управления проектами. 5.7. Процесс управления проектом.  5.12. Управление рисками инвестиционного проекта.  Схема формирования основного бюджета. 5. Утверждение бюджета производится руководством проекта / компании

11.4.1. Инвестиционные проекты и оценка их эффективности
Воспроизводство основных фондов в энергетической отрасли обеспечивается:
новым строительством. Комплекс работ по строительству новых энергетических объектов, а также по расширению эксплуатируемых осуществляется на вновь отведенных земельных участках либо с использованием ранее отведенных территорий, для наращивания энергетической мощности электростанций, подстанций и линий электропередачи;
техническим перевооружением и реконструкцией. Комплекс мероприятий по замещению действующих объектов электроэнергетики установок на установки нового поколения осуществляется с принципиальным характеристик и параметров, в том числе изменением видов сжигаемого топлива, технологических схем и состава оборудования; сюда же относятся ремонт, замена, продление паркового и индивидуального ресурса.
В табл. 11.4.1 приведена классификация инвестиционных проектов по основным параметрам, характеризующим состояние и особенности осуществления проектов в электроэнергетике в увязке с целями оценки эффективности и финансовых последствий реализации проекта.
Таблица 11.4.1
Классификация инвестиционных проектов по основным параметрам, характеризующим состояние и особенности осуществления проекта
Деление энергетических проектов по критерию масштаба на малые, средние и крупные может осуществляться на основании:
прироста установленной мощности или отпуска электроэнергии в результате реализации проекта;
размера средств, вкладываемых в проект;
прироста основных средств за счет реализации проекта по сравнению с суммой всех внеоборотных средств на балансе компании.
Проекты, имеющие целью финансово-коммерческую эффективность, относятся к коммерческим проектам; проекты, цель которых социально-политические результаты, — к общественным; проекты, имеющие основной целью бюджетную эффективность, — к бюджетным.
Целевые (некоммерческие) проекты преследуют некоммерческие цели:
обеспечение безопасности работы электростанций;
обеспечение выполнения энергокомпаниями функций, возложенных законодательством РФ;
политические мотивы;
обеспечение отраслевой (общесистемной) целесообразности;
снижение рисков недоотпуска продукции и перерывов энергоснабжения (повышение надежности);
улучшение экологической ситуации;
реструктуризация отрасли.
Комбинированные проекты включают в себя комплексные целевые установки.
Взаимозависимость проектов характеризует их положение на производственной стадии от рынка сырья до рынка сбыта конечной продукции в технологической, финансовой, организационной или другой среде окружения относительно других инвестиционных проектов. Зависимый проект не может функционировать самостоятельно без учета сопутствующих проектов. Альтернативные проекты как по существу являются взаимоисключающими, поскольку из рассматриваемых может быть реализован только единственный вариант.

ВВЕДЕНИЕ. 1. Развитие теории и практики управления инвестиционными  2.1. Принципиальная схема организации инвестиционных процессов в системе  3.3. Деятельность инвестиционной компании для технического перевооружения

Эффективность инвестиционного проекта, как правило, определяется уровнями доходности и рисков, приемлемых для конкретного инвестора. Поэтому этот показатель обычно индивидуален и характеризуется, помимо сложившегося уровня доходности вложения инвестиций в безрисковые проекты, умением инвестора управлять рисками рассматриваемого проекта, его заинтересованностью в прямых и косвенных выгодах проекта.
Оценка эффективности осуществляется на весь цикл проекта. Под жизненным циклом проекта понимается период времени между моментами его появления и ликвидации. В табл. 11.4.2 приводится примерное содержание этапов жизненного цикла проектов.
При определении эффективности инвестиционных проектов и их отборе для финансирования необходимо проведение комплексной оценки инвестиционного проекта; всестороннее изучение непосредственно связанных с проектом затрат и полученных результатов; оцека его влияния на экономику, природную и социальную среду.
Комплексный подход предполагает включение в проектный анализ следующих основных разделов:
технический анализ;
коммерческий анализ;
финансовый анализ;
экологический анализ;
организационный анализ;
социальный анализ.
Задачи технического анализа инвестиционного проекта: определение технической осуществимости; анализ целесообразности; рассмотрение альтернатив и проблем технического плана. Получение конечного результата должно рассматриваться с системных позиций в увязке с элементами всей технологической цепочки производства и отпуска электроэнергии в сеть.
Цель коммерческого анализа проектов: оценка доходности инвестиций с точки зрения перспектив развития федерального и регионального рынков энергии и мощности и мероприятий по снабжению проекта ресурсами для создания и эксплуатации энергетического объекта. Результат коммерческого анализа — получение показателей чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности, индекса доходности инвестиций, простого и дисконтированного сроков окупаемости.
Таблица 11.4.2
Основные работы на этапах жизненного цикла проекта
Финансовый анализ проекта призван установить, насколько устойчиво финансовое положение проекта на основе прогноза для трех основных сфер деятельности по проекту в виде форм отчетов: о прибылях и убытках, о движении денежных средств и проектно-балансовой ведомости. Результирующие показатели этого анализа позволяют оценить финансовое состояние проекта и могут быть сгруппированы в виде показателей имущественного положения предприятия, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности и рыночной активности.

Иными словами, инвестиционная деятельность " это развитие компании.  IT в управлении инвестиционными процессами.  Книга снабжена схемами, таблицами и формулами, что делает пособие удобным для практического применения.

Задачи экологического анализа инвестиционного проекта: оценка потенциального ущерба окружающей среде во время осуществления проекта; определение мероприятий, необходимых для смягчения или предотвращения этого ущерба. Результат экологического анализа — выводы в ходе проверок и оценок экологической ситуации, предлагаемые меры контроля за состоянием среды, ожидаемое влияние проекта на экологию, документы, согласовывающие проект или его разработку.
Организационный анализ инвестиционных проектов имеет своей целью оценку и необходимые рекомендации по организационной, правовой, политической и административной обстановке, в рамках которой проекты реализуются и эксплуатируются. В результате анализа при необходимости разрабатываются конкретные мероприятия по взаимодействию подразделений энергокомпании, планированию и координации их деятельности, контролю за реализацией проекта и стимулированию персонала.
Цель социального анализа — определение приемлемости данного проекта для населения, проживающего в районе его размещения. В результате анализа разрабатываются рекомендации по форме участия населения, находящегося в зоне строящегося энергообъекта, в обсуждении проекта, видам и объему компенсационных мероприятий населению.
В соответствии с международной практикой в качестве базы сравнения при оценке эффективности проектов и инвестиционных программ принимается ситуация «без проекта», означающая, что при осуществлении проекта реконструкции, модернизации и продления ресурса следует сравнивать показатели проекта с показателями действующего предприятия и их возможными изменениями без реализации проекта, а при намерении строить новые энергоблоки — с ситуацией «без строительства нового энергоблока». 11.4.2. Проектное финансирование
В условиях высоких темпов экономического роста необходимы новые инструменты и формы привлечения инвестиций в энергетические проекты. Среди таких инструментов отметим проектное финансирование, не требующее внешних гарантий, базирующееся на эффективности самого проекта и детальном распределении ответственности между его участниками, обеспечивающей возврат вложенных средств и процентов по кредиту. За последние два десятилетия проектное финансирование сформировалось в виде комплексного финансово-правового инструмента, предоставляющего компаниям привлекательную альтернативу привлечения инвестиций. Сфера применения этого инструмента финансирования не ограничивается объектами нового строительства и может эффективно использоваться для рефинансирования существующих предприятий.
По существу, проектное финансирование — это финансирование, обоснованное надежными и устойчивыми параметрами проекта, не требующее дополнительных гарантий, кроме доказательной его эффективности, и не связанное с платежеспособностью организатора проекта. В связи с этим оценка надежности возврата кредита и процентов, выполняемая кредитором по проектному финансированию, осуществляется на основе потоков наличности самого проекта независимо от финансовых характеристик его организатора, поскольку задолженность последнего не является регрессионной. Под регрессом понимается требование о возмещении предоставленной взаймы суммы. Проектное финансирование не накладывает на организатора проекта юридических обязательств погашения задолженности по проекту или уплаты процентов, вызванных недостаточным поступлением наличности для обслуживания кредита.
Различают три формы проектного финансирования в зависимости от доли риска, принимаемого на себя кредитором, и соответственно регрессионными обязательствами заемщика:
без регресса на заемщика;
с ограниченным регрессом на заемщика;
с полным регрессом на заемщика.
Проектное финансирование без регресса на заемщика не предоставляет кредитору никаких юридических гарантий от заемщика. Практически все риски, связанные с реализацией проекта принимает на себя кредитор. Эта форма финансирования устанавливает большие процентные ставки для получателя кредита, поскольку кредитор предполагает получение компенсации за высокую степень риска. Без регресса на заемщика обычно финансируются проекты, имеющие высокую прибыльность и выпускающие в результате реализации конкурентоспособную продукцию. Чтобы кредиторы пошли на риск вложения средств в такой проект, необходимы следующие условия:
применение высокоэффективной хорошо апробированной технологии, обеспечивающей выпуск конкурентоспособной продукции;
возможность квалифицированной оценки рисков проекта, включая риск строительства, риск ввода в эксплуатацию на проектную мощность, а также риски, связанные с обеспечением планируемых параметров функционирования проекта;
простота оценки рынка конечно

Инвестиционный процесс — это процесс осуществления инвестиций.  К этой схеме можно сделать следующие принципиальные замечания.  3. Снижение и управление инвестиционными. Контрольные вопросы 1. В чем заключается


Адрес, схема проезда, время работы. Руководство.  Управление инновациями и инвестиционными процессами в компаниях. Подать заявку на обучение.Дипломная работа: Управление инвестиционной деятельностью фирм. СОДЕРЖАНИЕ.  С учетом изложенной классификации строится процесс стратегического управления инвестициями предприятия.

3.1 Пути повышения эффективности управления инвестиционными процессами на предприятии.  Как показывает схема на рис.1.2.3, процесс разработки стратегии включает несколько этапов


Поэтому, основными инвестиционными целями портального проекта должны стать защита  Предположим, в компании автоматизирован процесс работы с клиентами, но сделано  Рис. 4. Схема управления инвестициями с использованием портала.5 1.2 Проблемы управления инвестициями организации.  Процесс формирования и использования инвестиционных ресурсов охватывает  Его можно представить следующей схемой (схема 2). Инвестиции играют  Наиболее ценным моментом в инвестиционно-инновационных взаимоотношениях различного рода компаний на

Определены два вида услуг фонда (см. рис. 2) и соответствующие им инвестиционные схемы: управление инвестициями  от прибыли (дохода) от инвестиционной сделки при выходе из инвестиций, либо в процессе роста капитализации компании.


Каталог консалтинговых компаний.  Другой пример — место Управления проектами в инвестиционно-строительном процессе.Управление инвестиционными проектами в нефтяной компании.  инвестиционными процессами на предприятиях268.  Эта централизованная схема не могла учитывать потребностей и интересов горожан — она работала только

11. технологии управления инвестиционными процессами в регионе. 11.1. определение инвестиционных характеристик.  генеральные, т.е. регионы, образующие схемы регионального макроделения страны


Проблемы управления инвестиционным процессом в организации.  При этом можно использовать как схему дисконтирования, так и схему наращения.  Инвестиционная стратегия компании-эмитента состоит в наиболее выгодном иСхема 3.1. Основная структура производственного трансформационного процесса.  При этом маркетинг выступает в роли генератора идей, обеспечивая компанию  и факторинговыми структурами, управление инвестиционной деятельностью.

Совершенствование управления инвестиционными процессами органами местного самоуправления.  Глава 2. инвестиционный процесс1. 2.1 Особенности управления инвестиционными процессами органами МСУ.


Организация и управление инвестиционным процессом: зарубежный опыт. 18.11.2006.  В рамках этого направления разрабатывается достаточно мощная информационно-управляющая система (аналог отечественных автоматизированныхУправление инвестиционной и инновационной деятельностью. Формирование сервисной концепции управления инвестиционными процессами. СЕРГЕЙ ДАВЫДОВ кандидат экономических наук

Система управления инвестиционным процессом. Поскольку и регион и корпорация проводят операции на финансовом рынке, осуществляя различные  Как показывает схема на рис. 1.3, процесс разработки стратегии включает несколько этапов


Специалисты в области логистики разработали схему управления, которая  Другим характерным видом продукции являются так называемые инвестиционные товары.  Для упрощения схемы потоковых процессов мы исходили из предположения о томРеализация предложенных в работе схем управления инвестиционными процессами при создании ИПК была осуществлена в рамках проекта создания ИПК в компании «Метапроцессор».

Следует отметить, что механизмы управления инвестиционно-строительным процессом постоянно  2. Схема сквозного контроля качества строительства. Рисунок 4 – Схема управления качеством проекта развития жилой недвижимости.


Структуризация этапов инвестиционного процесса компанией «Петрофак».  Проблематика организации процессов управления проектами также подробно  Организационная схема гармонизируется с моделью бизнес-процессов компании.2. Управление инвестиционным процессом в организации.  Таким образом, формирование инвестиционной составляющей компании зависит от воздействия как факторов

Цели, задачи, сущность управления инвестиционными проектами, организация  Для повышения эффективности инвестиционного процесса, расширения круга  При изучении дисциплины используется обоб-щенная схема последовательности видов


Управление инновационно-инвестиционными процессами. Раскрытие сущности, содержания и жизненного цикла инноваций.  Изучение логической схемы создания новых товаров.управления инвестиционными процессами и методы государственного  схема предоставления целевых инвестиционных вкладов со сравнительно  и Инкомбанк, Ассоциация российских банков, крупные инвестиционные компании и предприятия).

Системно-динамический подход в управлении инвестиционной деятельностью нефтяной компании.  Можно показать, что схема построения НПЗ непосредственно связана с корпоративным инвестиционным процессом.


Управление инвестиционной деятельностью и инвестиционными проектами на предприятии.  В каждой фазе осуществляются группы процессов управления инвестиционным проектом (схема 3)Глава з финансовые потоки инвестиционных структур управление процессом привлечения и размещения капитала.  Рассмот- м схему инвестиционного потока компании, позволяющую оценить !личные варианты

и финансовую деятельность компании • сравнение сценариев достижения намеченных целей • выбор вариантов и схем финансирования (лизинг  Процесс управления рисками инвестиционных проектов включается в себя следующие этапы


Рис. 3.1.Схема управления инвестиционными процессами компании инновационного типа развития. Очевидно, что продолжительность расчетного периода или периода времениУправление инвестициями представляет собой комплексный процесс, подразумевающий структурированный и  На рис. 1 приводится общая рекомендуемая схема управления инвестиционной деятельностью в компании.

Меню