договор личного страхования контрольная работа договор личного страхования курсовая работа
Успех управляющих воздействий финансового менеджмента на период зависит от
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 1. Управление финансами предприятия в рыночной экономике.  Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой  Qn-общая потреб-ть в гтовой продукции на период.Измерение влияния внешних воздействий 2. Факторы производственного  Компания зависит от источников финансовой поддержки, услуг, материалов и оборудования.  Период•— индустриальный период (1776—1856).

Ресурсы успеха в менеджменте - раздел Торговля, Ресурсы Успеха В Менеджменте Успех Зависит От Личностных Качеств И Умений Ан  Лекция №1.Теоретические и методологические основы финансового менеджмента. Лекция рассчитана на 4 часа.

В современной экономике финансовые потоки являются основным объектом управления на любом предприятии, поскольку каждое хозяйственное решение прямо или косвенно связано с движением денежных средств. Поэтому большинству управленцев так или иначе приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач.
В этой связи знание основ финансового менеджмента сегодня необходимо каждому руководителю среднего и высшего звена управления для более глубокого и комплексного понимания проблем, стоящих перед его предприятием, и эффективного выполнения своих функций.
Финансы — это специфическая сфера экономических отношений, связанных с формированием, распределением (перераспределением) и использованием фондов денежных средств.
Деньги, как материальная основа финансовых отношений, играют важнейшую роль в рыночной экономике, выражая и согласовывая интересы ее участников, а также выступая в качестве всеобщего стоимостного эквивалента.
Под фондом денежных средств понимается их обособленная часть, имеющая целевое назначение. Денежные средства, находящиеся в таких фондах, называются финансовыми ресурсами.
В настоящее время управление финансовыми ресурсами является одной из основных и приоритетных задач, стоящих перед любым предприятием. Приоритетность этого направления в системе целей управления предприятием обусловлена тем, что финансы представляют собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим интервалом времени в любой другой: средства и предметы труда, рабочую силу и т. п. Рациональность, целесообразность и эффективность подобной трансформации во многом определяют экономическое благополучие предприятия, а также всех заинтересованных в его функционировании субъектов: собственников, работников, контрагентов, государства, общества в целом.
Ключевая роль финансовых ресурсов в рыночной экономике обусловливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности — финансовый менеджмент.
Финансовый менеджмент — это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей.
Будучи широким и многогранным по своему содержанию, финансовый менеджмент может рассматриваться в различных контекстах:
как научная дисциплина;
как система управления финансами хозяйственного объекта;
как вид предпринимательской деятельности.
Финансовый менеджмент как научная дисциплина представляет собой систему теоретических знаний, концепций, моделей и разработанных на их основе прикладных методов, приемов, инструментов, применяемых в процессе принятия управленческих решений.

Питер Друкер - Эффективный управляющий. Тарасов В. - Принципы жизни. Камионский С.А. - Менеджмент в российском банке.  В ней изложен теоретический бизнес финансового риск-менеджмента, сформулированы сущность, цель и

Теория и практика финансового менеджмента находятся в непрерывном развитии, реагируя на различные изменения, происходящие в экономической среде.
Важнейшими теоретическими положениями современной науки управления финансами являются:
Концепция денежных потоков;
Концепция временной ценности денег;
Концепция риска и доходности;
Гипотеза об эффективности рынков;
Портфельная теория и модели ценообразования активов;
Теории структуры капитала и дивидендной политики;
Теория агентских отношений и др.
Рассмотрим сущность перечисленных положений, опираясь на некоторые известные житейские мудрости.
1. Концепция денежных потоков
Любая фирма (компания, корпорация и т. д.), независимо от рода и масштабов деятельности, в финансовом отношении представляет собой некий «черный ящик», или «аппарат», для производства денег. В простейшем случае на вход такого аппарата подается некоторая денежная сумма либо распределенный во времени поток таких сумм, полученных из одного или нескольких источников.
Объем денежных средств, снимаемый с выхода аппарата, зависит от различных факторов, в том числе от свойств и характеристик составляющих его элементов, от эффективности реализации протекающих в нем процессов, от состояния окружающей среды и т. п. Однако очевидно, что вкладывать средства в подобный аппарат имеет смысл только в том случае, если в итоге денежные потоки на выходе будут превышать входные, причем в объеме, достаточном для покрытия всех расходов, связанных с функционированием упомянутого аппарата и удовлетворением целей получателя. Соответственно, разность между выходными и входными денежными потоками за соответствующий период времени будет представлять собой результат, полученный от работы этого аппарата (оборудования, предприятия, бизнеса).
Таким образом, ценность аппарата определяется теми денежными потоками ( cash flows), которые он способен создавать для своих текущих или потенциальных владельцев. Известный афоризм гласит: «Денег никогда не бывает много!»
2. Концепция временной ценности денег
«Время — деньги!» Кто из нас в жизни хоть раз не произносил эту фразу, возможно, не задумываясь особенно над ее сутью. Между тем принцип временной ценности денег ( time-value of money) является одним из фундаментальных в финансовом менеджменте. Согласно этому принципу деньги, которыми мы обладаем в разные моменты времени, имеют неодинаковую ценность. Более того, в бизнесе и в повседневной жизни время получения денег играет не меньшую роль, чем сами размеры денежных сумм. Например, рубль сегодня более ценен, чем рубль, который поступит спустя некоторое время, поскольку его уже можно потратить на удовлетворение текущих потребностей или вложить (инвестировать) с перспективой получения дополнительного дохода в будущем.

Данные представить в аналитической таблице 4. Таблица 4. Анализ динамики основных показателей финансового менеджмента №. Показатели Базисный Отчетный Отклонение (+, -) п/п период (на период тыс. руб. в%.

Вернемся к нашей метафоре с аппаратом для производства денег. Какова бы ни была величина выходного денежного потока, она будет получена только через определенный период времени. Однако деньги, необходимые для получения указанного потока, необходимо «заложить» в аппарат уже сейчас. Принимая решение о целесообразности подобных вложений, нужно уметь оценивать будущие денежные потоки с позиции текущего момента времени, т. е. определять их современную стоимость ( present value — PV). Для оценки современной, или текущей, стоимости будущих сумм финансисты используют специальную методику, известную как дисконтирование денежных потоков.
3. Концепция риска и доходности
Предпринимательская деятельность в условиях рынка неразрывно связана с риском. Известно, что «кто не рискует, тот не выигрывает!». Однако чем выше риск той или иной операции, тем выше шансы получения не только полезных, но и негативных результатов.
Концепция риска и доходности акцентирует внимание менеджера на необходимости оценки не только возможных результатов хозяйственной операции, но и рисков, связанных с их получением. Согласно данной концепции принятие риска оправдано лишь в том случае, если предполагаемый доход является возможным и приемлемым и при этом наступление рискового события не приведет к негативным последствиям для бизнеса. Таким образом, добиться значительных результатов, обеспечить процветание фирмы в будущем можно, лишь правильно оценивая риски, принимая своевременные и адекватные меры по их снижению.
4. Портфельная теория и модели ценообразования активов
Сущность теории инвестиционного портфеля довольно точно отражена в известном житейском принципе: «Не клади все яйца в одну корзину!» Его проявление в сфере бизнеса заключается в том, что распределение средств по различным активам, предприятиям и видам деятельности, т. е. формирование из них инвестиционного портфеля, как правило, связано с меньшим совокупным риском по сравнению с их концентрацией в некоем одном направлении. Например, вложение денег одновременно в нефтяной бизнес и в розничную торговлю будет менее рисковым, чем вложение той же суммы в один из этих видов деятельности, поскольку снижение денежных поступлений от одного из них может быть компенсировано их ростом от другого.
В свою очередь, различные модели ценообразования активов (САРМ, APT и др.) позволяют выявить основные факторы риска инвестиционного портфеля и оценить их влияние на его стоимость и доходность.
5. Теории структуры капитала и дивидендной политики
«Где взять и как лучше поделить?» — этот вечный вопрос волновал человечество во все времена и эпохи, при любом социально-политическом строе и продолжает оставаться актуальным до сих пор. Финансовому менеджеру ничто человеческое не чуждо, и среди важнейших проблем, с которыми ему приходится сталкиваться, основными являются: из каких источников фирма должна получить необходимый ей капитал? Следует ли ей прибегать к заемным средствам или достаточно ограничиться собственными ресурсами? Поиск научно обоснованных ответов на эти весьма непростые вопросы составляет предмет исследований теории структуры капитала. Изучение фундаментальных положений данной теории позволяет лучше понять факторы, которые необходимо учитывать в процессе принятия решений по финансированию деятельности фирмы.
Не менее важной и тесно взаимосвязанной с предыдущей является проблема распределения полученной прибыли, рассматриваемая в рамках дивидендной политики. Ключевая проблема дивидендной политики заключается в отыскании оптимального соотношения между выплатами в пользу предоставивших капитал владельцев фирмы и той частью прибыли, которая направляется на дальнейшее развитие бизнеса.
6. Теория агентских отношений
«Своя рубаха ближе к телу!» Эта известная пословица служит напоминанием о том, что, вступая в экономические отношения, субъекты всегда стремятся действовать в своих интересах, при этом их интересы могут не совпадать. Под агентскими понимаются отношения двух участников, один из которых (заказчик, принципал) передает другому (агенту) свои функции. С позиции управления финансами наиболее важными агентскими отношениями являются отношения между собственниками и менеджерами, а также между кредиторами и акционерами. Например, в бизнесе часто возникают ситуации, когда владельцы капитала делегируют принятие управленческих решений наемным менеджерам (агентам). Однако менеджеры в целях сохранения своего рабочего места, развития карьеры, роста заработной платы и т. п. могут принимать решения, которые выгодны лично им, в ущерб интересам владельцев бизнеса. Экономисты называют конфликты, возникаю

Управление (процесс управления) - организация воздействий, направленных на  Основные направления (школы) М. За этот период: 1)школа научного управления  4.Управление финансами - через распределение финансов и их динамики


Предметы — Финансовый менеджмент. Управление финансами.  Принятие управляющих воздействий в рамках плана движения денежных средств.  ДСп — суммарный приток денежных средств за периодгруппа общества, состоящая из профессиональных управляющих Менеджеры … методы менеджмента предполагают косвенное воздействие на … на прогнозируемый период расходам за этот же период. доходов Финансовый 5 ноября 2014

Успех или неудача компании зависит, прежде всего, от спроса на ее продукцию.  Срок кредита – это период времени, за который надо рассчитаться за продукцию.  В теории финансового менеджмента можно выделить три основных стратегии


Особенности организационной структуры финансового менеджмента на примере ДГП "Вычислительный центр статистики СКО".  Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.1— Антикризисное управление (антикризисный менеджмент) Управление  4. Анализ деятельности Агентства по страхованию депозитов (за период.).  Зарубежный опыт антикризисного управления и финансового оздоровления кредитных.

неэффективное управление; неразвитость маркетинговых, финансовых служб  Содействие продажам представляет собой комплекс мероприятий по воздействию на  Формула успеха: маркетинг (сто вопросов - сто ответов о том, как эффективно21 января 2013


Со стороны тактического управления успех зависит от инструментария, которым  3) воздействие на источник риска; 4) сокращение времени нахождения в опасных зонах  – ценовое регулирование; – управление величиной финансового левериджаЦель, задачи и структура финансового менеджмента.  Со стороны тактического управления успех зависит от инструментария, кᴏᴛᴏᴩым располагает менеджер в  воздействие на источник риска; сокращение времени нахождения в опасных зонах

Управление финансами (или финансовый менеджмент) означает управление  Управление -это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.  - оценку финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование для принятия  Стратегия и тактика менеджмента и их влияние на успех организации.


Финансовый менеджмент - наука управления финансами. После второй мировой войны, как термин, появился в США.  Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.2. Управление как воздействие. Система, механизм и процесс управления. Классическая модель, используемая в теории управления, включает несколько элементов.  Управление должно быть направленно на успех и выживание.

Управление –«процесс выработки и осуществления управляющих воздействий».  Управление финансовыми ресурсами предприятия. План. I. Сущность и технология финансового менеджмента.


1.1.2.3. Факторы успеха финансового менеджера.  Содержанием финансового менеджмента является управление движением денежных потоков.  Институт финансовых управляющих национальной организации финансовых менеджеровУправление финансами (или финансовый менеджмент) означает управление  Управление -это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.  - оценку финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование  Финансовый успех фирмы во многом зависит от слаженной работы руководителя

Управление финансами (или финансовый менеджмент) означает управление  Управление -это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.  В первую очередь следует остановиться на технологии финансовых успехов фирмы.


Финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности предприятия  Оно охватывает период времени от одного года до трех лет.  Оперативный план необходим для обеспечения финансового успеха предприятия.Правильно выбрать время - залог успеха.  Однако при решении краткосрочных задач текущего периода финансовый управляющий обязан сделать выбор в пользу одного из этих двух факторов: прибыльности или финансовой устойчивости, так как с

2. Сущность финансового менеджмента: сферы влияния, субъекты и объекты управления.  Финансовые методы - способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс, формирование и использование денежных фондов.


Финансовый менеджмент. Конспект лекций. Тема 1. Содержание финансового менеджмента.  Управляющее воздействие на финансы необходимо для достижения финансовой устойчивости, стратегических и тактических целейТе управленческие решения, которые вчера обеспечивали корпорации финансовый успех, сегодня  Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку  За столетний период своего существования финансовый менеджмент

Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.  Рис. 2. Место финансового менеджмента в структуре общего менеджмента туристского предприятия.


Управляющее воздействие — это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления.  Основные этапы развития финансового менеджмента.В учебном пособии изложена терминология, базовые показатели и математические основы финансового менеджмента.  Каждый участник не располагает заранее параметрами, гарантирующие успех: доли участия в рынке, доступности к

Что касается определения финансового менеджмента, то оно связано с понятием механизма управления финансами, или финансового  Долгосрочные активы, которые будут приносить доход через определенный период времени в будущем.


Финансовый менеджмент– это управление  Финансовое управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих решений в целях воздействия на финансы, денежный оборот, финансовые отношения.Финансовый менеджмент - это вид профессиональной деятельности по формированию управляющих воздействий на  Достаточно внести небольшие коррективы, и прежний успех в банковской деятельности обеспечен.

Управляющая подсистема финансового менеджмента.  Своевременность, полнота, точность и достоверность этой информации являются одним из ключевых факторов определяющих успех в современном бизнесе.


Она показывает роль финансового менеджмента и финансового рынка в этом воздействии.  По содержанию система управления финансами сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов иПри консервативном подходе (консервативный или пассивный подход управления рисками) управляющие воздействия запаздывают.  Чем длиннее период осуществления операции, тем шире диапазон сопутствующих ей финансовых рисков

Наличие подобных факторов требует комплексного исследования рисков, присущих периодам финансового кризиса.  В управлении финансовыми рисками и рисками вообще участвуют все функции цикла финансового менеджмента: от планирования


Критерием успеха стратегического финансового менеджмента является величина капитала, обеспечивающая накопление.  Финансовые методы – это способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс.Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.  Финансовые рычаги представляют собой набор финансовых показателей, способов, приёмов и средств воздействия управляющей

Поэтому управление, нацеленное на успех в сложном динамичном мире, требует интегрированного подхода.  Налоговый менеджмент рассматривается как процесс выработки управляющих воздействий на налоговую составляющую финансовых


Финансовый менеджмент, с одной стороны, — это искусство, поскольку большинство финансовых решений ориентировано на будущие финансовые успехи компании, что предполагает иногда интуитивную комбинацию методов финансового менеджментаСубъектами управления в системе финансового менеджмента выступают собственники, финансовые менеджеры, соответствующие службы и организационные структуры, составляющие его управляющую подсистему.

Меню